一個小小的列島，一個被遺忘多年的鄰居，一個屢創(chuàng)奇跡的國家，可能已經(jīng)走出黑暗，重新迎來崛起。它就是日本。

截至2019年11月，算上上一任的任期，安倍晉三擔(dān)任日本首相的日數(shù)達(dá)2887日，順利超過在明治·大正時期擔(dān)任三任首相的桂太郎，成為日本憲政治國以來任期最長的首相。

這在日本，堪稱奇跡。個人政治生命的奇跡得益于他在任上締造的另一個奇跡。安倍帶領(lǐng)日本走出通縮，并保持了長期增長，這個奇跡是屬于整個日本的。

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由于和日本冷淡的太久，這段時間的“日本”真有點(diǎn)搶頭條的意味。

大國博弈的背景下，日本“失落的二十年”是最經(jīng)常被國人引以為戒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。中國最擔(dān)心步日本后塵，陷入通貨緊縮、增長停滯。

誰能想到，當(dāng)海這邊滿是殷鑒不遠(yuǎn)的憂心忡忡時，海那邊卻已翻了新篇。諸如“蟄伏20年，日本再度買下美國”，“日本2018年二季度GDP年化季環(huán)比增長3%，創(chuàng)9個季度以來新高”……霸占了各個新聞版面。

其中，最看好日本經(jīng)濟(jì)的莫過于著名投行摩根士丹利了。它在近期發(fā)布的一份報(bào)告《日本宏觀和策略：日本從落后者到領(lǐng)導(dǎo)者的歷程》中，就大膽預(yù)測日本擁有比G7集團(tuán)中的其他成員還好的前景。

報(bào)告的利好體現(xiàn)為五點(diǎn)：

1. 通縮已經(jīng)結(jié)束；

2. 私營部門資本支出自泡沫經(jīng)濟(jì)結(jié)束以來首次持續(xù)增長；

3.勞動生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率增速在過去的5年里是G7集團(tuán)里增速最高的；

4. MSCI日本指數(shù)ROE已經(jīng)從2012年的4.4%上升至目前的9.8%，與MSCI國際指數(shù)的差距從7.6%縮小到2.5%；

5. 過去5年，在日本24個上市股票板塊中，有15個板塊的股本回報(bào)率高于全球同行。

是不是讓人意想不到？對日本，摩根士丹利完全不吝于使用溢美之詞，它還寫道：日本的名義GDP已經(jīng)來到史上最高，超過1997年的水平。別以為日本是一個熱愛加班的國度，日本每年的平均工作時長已經(jīng)比OECD組織，甚至美國的平均工作時長要低。

就連最糟糕的日本老齡化問題，摩根士丹利都予以反擊：“學(xué)術(shù)研究并未有實(shí)質(zhì)發(fā)現(xiàn)人口老齡化與生產(chǎn)效率減退直接相關(guān)?！?/span>

生產(chǎn)率是關(guān)鍵。注意報(bào)告中的措辭：日本在貫徹AI和機(jī)器人使用、安倍內(nèi)閣解放女性就業(yè)力、提倡“永不退休制”，以及他大力推動的外籍勞動者來日工作，都讓日本人均勞動生產(chǎn)率大幅提升。

拿外籍勞動者在日工作人數(shù)來看，據(jù)日本厚生勞動省的數(shù)據(jù)，近十年來，在日本就業(yè)的外國人總數(shù)逐年增長，2017年達(dá)到創(chuàng)歷史新高的128萬人。

近期，安倍政府就向留日就業(yè)的留學(xué)生發(fā)出邀請：只要留學(xué)生希望在日本找工作，日本政府就不能“讓他們因?yàn)榫蜆I(yè)困難而失望地回國”。

日本這座大型“隱形移民國度”在為它的勞工短缺頻頻出招。

日本私營企業(yè)這一波的表現(xiàn)尤其好。

“日企回來了！”日本媒體頗有優(yōu)越感地宣布日本企業(yè)在全球的存在感。

2018年1～6月以海外企業(yè)為目標(biāo)的并購達(dá)到1122億美元，創(chuàng)歷史新高，超過歐洲企業(yè)。武田藥品工業(yè)決定收購愛爾蘭的夏爾（Shire）的這個案子可謂是近期最有名的，金額有望達(dá)到750億美元左右，成為日本有史以來金額最高的并購案。

但話說回來，日本企業(yè)的并購潮不是從安倍上臺后才開始的，早在2010年，日企在國外的擴(kuò)張就隨著企業(yè)資金增多而變得愈加頻繁。

日企這一輪的并購和中國不少企業(yè)走出去形成明顯的反差，令人印象深刻。

和中國企業(yè)買地產(chǎn)、院線、足球俱樂部相比，日本就像巨蟒吞象，并購都認(rèn)準(zhǔn)要提高自家的技術(shù)。比如，日本的芯片公司瑞薩電子目前就在洽談并購美國的半導(dǎo)體公司。從并購行業(yè)來看，日本企業(yè)選擇的也是高利潤高技術(shù)的醫(yī)藥、IT行業(yè)為主：

當(dāng)然，這也和西方現(xiàn)在越來越多限制中國收購高技術(shù)企業(yè)相關(guān)。

日本經(jīng)濟(jì)景氣拉動了GDP和就業(yè)，安倍一半靠運(yùn)氣乘上了這股東風(fēng)，一半靠“忽悠”，他的承諾給民眾打了一劑安慰劑，只是沒想到效果還挺顯著。

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在安倍振興日本的雄心里，有一個關(guān)鍵角色是連安倍本人最初沒想到，現(xiàn)在更加不敢忽略——來自中國的購買力。

雖說中國人給日本貢獻(xiàn)的GDP在日本龐大的經(jīng)濟(jì)基數(shù)上，還不那么明顯，但國人這股來勢洶洶的增長趨勢也足夠震驚日本了。

2013年，安倍出臺了“觀光立國”的政策，然而沒想到因?yàn)槿赵H值，曾經(jīng)立志2020年要達(dá)到2000萬外國訪客的目標(biāo)，不到4年就完成了。中國人就貢獻(xiàn)了其中的1/4。

（數(shù)據(jù)來源：日本國土交通省觀光廳）

到了2015年，中國赴日游客數(shù)更是翻了一番，也是從2015年起，“中國人爆買日本”的新聞開始出現(xiàn)。日本的免治馬桶、大米，女士們最愛、便宜又好用的日本化妝品……在日本大城市的購物街從此多了中國人的身影。

不過在貿(mào)易方面，日本向中國的出口確實(shí)受到了影響。從2012年起到2015年，日本對華出口一直為負(fù)增長，迄今未達(dá)到2012年的水平。

（數(shù)據(jù)來源：中國商務(wù)部）

不過，中日關(guān)系在2016年出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，澳大利亞戰(zhàn)略專家休·懷特就說，中日接近目的是表明，美國人靠不住。

所以到了2017年，中國對日本產(chǎn)品的需求也大幅提升。上圖中最后一個藍(lán)柱是2018年1-6月的進(jìn)口額。也就是說，半年時間，中國對日本商品的需求已經(jīng)達(dá)到2017年時的一半還多。

中國人到底多喜歡“日本制造”？華爾街日報(bào)捕捉到了中國消費(fèi)對日本制造業(yè)的振興作用。在一篇《中國中產(chǎn)階層振興了“日本制造”》中就有這么一段描述中國中產(chǎn)的選擇：

現(xiàn)年32歲的北京教師AQ說，日本許多產(chǎn)品的設(shè)計(jì)迎合亞洲人的品味。AQ家里有許多日本產(chǎn)品，例如松下電器產(chǎn)業(yè)公司生產(chǎn)的電冰箱，以及大金工業(yè)株式會社生產(chǎn)的空調(diào)。

AQ說，這些日本家電做工精良，質(zhì)量都很好，很多年了都還在用。她還是資生堂化妝品的粉絲，AQ給她尚處于嬰兒期的女兒使用大王制紙生產(chǎn)的Goon紙尿褲。

“日本制造”就像一個中檔品牌，給追求更好生活的中國中產(chǎn)們精細(xì)、質(zhì)量好的感覺，從而帶動了日本的制造業(yè)。2017年，日本約2900萬海外游客中近一半來自內(nèi)地、香港和臺灣，他們的花銷400億美元，在日本海外游客總支出中占了近60%。

同樣在這段時間，日本地價又出現(xiàn)了異動。27年來第一次，日本平均地價上漲了0.1%。東京在2018年第一季度的房地產(chǎn)交易量超過了紐約（90億美元）和倫敦（59億美元），成為全球最為活躍的房地產(chǎn)市場。

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海外置業(yè)，投資日本正當(dāng)時

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫（EIU）最新發(fā)布2019年度全球宜居性報(bào)告，根據(jù)穩(wěn)定、醫(yī)療、文化和環(huán)境、教育和基礎(chǔ)設(shè)施5個大類的30個質(zhì)量和數(shù)量因素，對140個城市進(jìn)行了排名，日本東京和大阪入圍前十。

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